UGOMK 操作手冊
49 章 / 共 72

會員累計消費

會員累計消費是 每位會員至今已完成訂單的金額加總。本頁回答「有買過的人平均買了多少」,並列出 累計消費最高的會員名單

2026-09-01 起本頁改名,而且不只是改名

舊名稱是「LTV 終身價值」。LTV 在業界指的是「這位客人**未來**還會帶來多少錢」,需要留存率與毛利假設;而本頁算的是已經發生的歷史累計。掛著 LTV 這個名字,容易讓人 拿一個歷史值去做未來的行銷預算決策。所以改成「會員累計消費」。 網址沒有變,舊書籤仍然可以直接開啟。

進入路徑

後台左側 報表中心 → 會員累計消費

頁面最上方是一句結論

標題寫的是當下的結論,例如 「有買過的會員平均累計消費 NT$3,240」。若還沒有任何消費紀錄,會寫 「目前還沒有任何會員消費紀錄」

四張卡片

平均累計消費 有買過的會員,累計金額的平均值。卡片下方會直接寫出 分母是幾位有買過的會員

中位數 由小到大排序的中間值一半的人花得比這個多,一半比這個少較不受少數高消費者影響

前 10% 的門檻 累計花超過這個數字,就排在前 10%

尚未消費的會員 加了好友但一次都沒買過的人數這一群不計入左邊三個平均值

分母是「有買過的會員」,不是全體會員

2026-09-01 起分母改了。舊版把沒消費過的會員也放進分母,於是「平均 LTV」= 總營收 ÷ 全體會員數 —— 加進一批加好友但沒消費的會員,這個數字就會掉一半,而畫面上看起來像「客人變小氣了」。 現在沒消費的那一群 不是被丟掉,而是獨立成第四張卡片:那本身就是一份 還沒被轉換的名單,是該被看見的數字。 因此本頁的平均值會比舊版高,這是正確的變高。

累計消費最高的會員

欄位:會員 / 電話 / 消費次數 / 幾天沒來 / 累計消費

  • 會員姓名是連結,點下去直接進入該會員的資料頁。
  • 依累計消費由高到低,最多顯示 50 位
  • 「幾天沒來」超過 90 天的會以顏色標示 —— 這些人是留住成本最低、流失代價最高的一批。

依會員等級

下方表格逐一列出各會員等級的:會員等級 / 有買過 / 尚未消費 / 平均累計消費 / 合計貢獻

  • 平均值的分母同樣只算有買過的人,否則各等級之間比的會是「誰的空名單多」。
  • 依等級設定的排序顯示未設定等級的會員歸入「未分等級」
  • 若尚未建立任何會員等級,表格會顯示 「尚未設定會員等級」

分店帳號會多一行提示

以分店帳號登入時,頁面上會顯示 「分店視角:僅統計在本店消費過的會員」這個平均值的分母不是全公司會員,跨店比較前請先注意這一行。

計算資料來源

餐飲 POS 訂單(pos_orders):只算已結帳的單

零售 POS 訂單(pos_retail_orders):只算已結帳的單掛單中、預購中、已到貨待取、已作廢、已退款一律不算(掛單與預購在客人付清之前,錢還沒進抽屜)。掛單或預購結清之後就算,時間取 客人付清那天,不是下訂那天。

電商訂單(ec_orders):只算 已付款 / 已出貨 / 已送達 / 已完成 的訂單,等待付款的訂單不算

累計消費 = 該會員上述所有訂單的金額加總

頁面最下方會列出這個帳號實際算進來的來源,以那一行為準。

黑名單會員自動排除

未啟用模組對應訂單自動跳過皆未啟用時所有數字為 0

不含以下三種金額(畫面最下方也會標示):

  • 儲值金加值(那是另一種幣別)。
  • 未經 POS 結帳的預約
  • 零售部分退貨的退款金額。整單退款的訂單不算,但部分退貨的訂單仍以原始金額計入(會員資料頁的累計消費有扣,兩邊口徑不同)。

美業在 POS 結帳的單 算進來。

2026-09-01 一併移除的兩樣東西

「依標籤/依來源」下拉 已移除。原因:後端從來沒有讀過這個選項,切換它畫面完全不變 —— 它是一顆假鈕。目前分組維度 只有「會員等級」

「平均 LTV 比較」長條圖 已移除。它與正上方的表格是同一批數字的第二種畫法。

沒有「發送訊息」按鈕

理由與 報表中心 → 會員分群 相同:群發訊息的受眾只能選 全部 / 群組 / 標籤 / 等級,無法帶入一份會員名單,所以本頁只做「看得到名單、點得進每一個人」,不放一顆多數租戶按了沒反應的鈕。詳見會員分群說明

怎麼用這個數字

拿來估獲客成本的天花板

累計消費 ÷ CAC(獲客成本)

> 3 通常代表健康(每 1 元獲客換到 3 元營收)。

1 至 3 為中等

< 1 代表每獲一個客都在虧

這個比值會低估,不會高估

本頁是歷史累計,不是未來預測。一位上個月才加入的會員,他的「未來」還沒發生。所以用本頁的數字算出來的比值偏保守會員名單越年輕,低估越多CAC 需自行從廣告 / 行銷成本估算,系統不會自動計算

提高累計消費的三個方向

提高客單 組合銷售推介高階版本會員專屬商品

提高消費頻率 定期推播保持曝光例行性活動創造消費理由會員等級給高頻優惠

延長會員生命 確保首購正向體驗搭配 `報表中心 → 會員分群` 提早發現流失徵兆生日與紀念日增強情感連結

不同行業參考區間

餐飲NT$ 5,000 至 30,000

美業NT$ 10,000 至 100,000

零售NT$ 3,000 至 50,000

電商NT$ 2,000 至 30,000

高單價精品NT$ 50,000 至 500,000

上列為業界概略區間,僅供參考請以自己站台的月度變化當基準,而不是拿絕對值對照。

與其他報表的關聯

會員分群 累計消費高的會員,多半落在「高價值常客」那一群;若出現在「已經流失」,代表這些高貢獻的人已經不來了,優先處理。

回購率 回購率高,累計消費才長得起來

常見問題

Q1 這是歷史值還是預測值

歷史值。是會員至今 實際已產生的訂單金額加總不含任何未來預測。這正是本頁 2026-09-01 從「LTV 終身價值」改名的原因。

Q2 平均值比以前高很多

因為 分母改成只算有買過的會員(詳見上方說明)。沒消費的那群現在顯示在第四張卡片「尚未消費的會員」。

Q3 某個等級會員數很少,平均卻很高

平均值容易被少數高消費者拉高請搭配「中位數」與「前 10% 的門檻」一起判讀會員數低於 10 位的等級僅供參考

Q4 數字跟會員資料頁上的消費金額對不上

本頁 不含儲值金加值與未經 POS 結帳的預約也只計算已結帳的訂單,與會員資料頁的統計口徑不一定相同。以本頁最下方標示的口徑為準。

其他問題協助

若遇本說明未涵蓋的問題,請透過後台右下角 LINE 客服 @ugomk 聯繫真人專員協助處理。