會員分群
會員分群依 多久沒來、來過幾次、花了多少 三件事,把 有消費紀錄的會員 自動分成 5 群。每一群下面都寫著「所以要做什麼」,點任一群可以看到該群的會員名單、點名字直接進到那位會員的資料頁。
2026-09-01 起本頁大幅改版
進入路徑
後台左側 報表中心 → 會員分群。
頁面最上方是一句結論
標題不是報表名稱,而是 當下的結論,例如「有 128 位客人快流失了,比 30 天前多了 12 位」。
- 若目前沒有快流失的客人,標題會寫 「目前沒有快流失的客人」。
- 若還沒有任何消費紀錄可以分群,標題會寫 「目前還沒有足夠的消費紀錄可以分群」。
分群依據(看得到、改得動)
畫面上方有一列文字寫著 目前正在用的門檻,右側 「調整門檻」 按鈕可展開修改。
| 門檻欄位 | 意思 | 預設值 | 可填範圍 |
|---|---|---|---|
| 超過幾天沒來算「快流失」 | 最近一次消費距今超過這個天數,就算快流失 | 90 天 | 7 至 365 |
| 超過幾天沒來算「已流失」 | 超過這個天數就算已經流失 | 180 天 | 14 至 1095 |
| 幾次以上算「回頭客」 | 累計消費次數達到這個值才不算「只來過一次」 | 2 次 | 2 至 50 |
| 幾次以上算「常客」 | 累計消費次數達到這個值才可能被歸為高價值常客 | 5 次 | 2 至 100 |
| 累計消費多少算「高價值」 | 累計金額達到這個值才可能被歸為高價值常客 | NT$10,000 | 0 至 100,000,000 |
改完按 「套用」 重新計算,「還原預設」 把欄位填回上表的預設值。
關於門檻的三件事
門檻只影響這一頁怎麼分群,不會改到任何會員資料(畫面上就寫著這一句)。
填超出範圍的數字不會壞掉,系統會自動夾回可填範圍,並且畫面上顯示的是 系統實際採用的值,不是您輸入的值。另外「已流失」天數一定會被調整成大於「快流失」天數、「常客」次數一定不小於「回頭客」次數 —— 否則會生出一個永遠是空的分群。
門檻不會被儲存。重新整理或下次進入本頁,會回到上表的預設值。
預設值不是標準答案
5 個分群
| 分群 | 條件(以預設門檻為例) | 所以要做什麼 |
|---|---|---|
| 快流失,還來得及 | 90 至 180 天沒來 | 這一群是最值得先發訊息的:還記得你,但再不理就走了 |
| 只來過一次 | 90 天內有來、累計未滿 2 次 | 促成第二次消費,第二次來的人才會有第三次 |
| 高價值常客 | 90 天內有來、滿 5 次且累計滿 NT$10,000 | 維持就好,不必再給折扣(給了也不會更常來) |
| 穩定回頭客 | 90 天內有來、滿 2 次 | 這是基本盤,觀察就好 |
| 已經流失 | 超過 180 天沒來 | 大量發訊息的投報率最低;要做就挑其中金額高的少數人 |
表格中的條件會 隨您調整的門檻同步變動,畫面上每一格底下顯示的都是當下實際採用的條件。
判定順序:先中者勝
一位會員只會落在一群。系統依 已經流失 → 快流失 → 高價值常客 → 只來過一次 → 穩定回頭客 的順序判定,先符合哪一群就是哪一群。
所以 一位 200 天沒來的高價值常客會被歸在「已經流失」而不是「高價值常客」。這是刻意的:「他曾經很好」不影響「他現在不在了」,而後者才是可以行動的那件事。
每一格都有「比前期多了幾人」
每一格數字下方會顯示 與 30 天前的比較(例如「+12 位(比 30 天前)」、「與 30 天前相同」)。比較的天數固定為 30 天,畫面上沒有可調整的地方。
若比較資料算不出來,該處會顯示 「無法與前期比較」,而不是顯示 0(「上期剛好 0 人」與「算不出來」是兩件事)。
會員名單
點擊任一分群格,下方展開該群名單。進入頁面時 預設選中「快流失,還來得及」。
名單欄位:會員 / 電話 / 幾天沒來 / 消費次數 / 累計消費。
- 會員姓名是連結,點下去直接進入該會員的資料頁。
- 每一群 依累計消費由高到低,最多顯示 200 位,超過時下方會註明總人數。
- 整頁一次最多帶回 2,000 位 會員的明細;超過時名單只涵蓋累計消費最高的一批,但上方各群顯示的人數仍然是完整的。
為什麼沒有「發送訊息」按鈕
這是刻意不做的,不是漏做。
目前系統中 唯一能對「一份指定的會員名單」推播的功能,被「LINE 通知中心」模組閘住,多數租戶沒有開通;而群發頁面(會員經營 → 群發訊息)的受眾 只能選 全部 / 群組 / 標籤 / 等級,沒有辦法帶入一份會員名單。
在這裡放一顆「發送」,對多數租戶而言就是一顆 按了沒反應的鈕。所以本頁只做「看得到名單、點得進每一個人」。
現在可以怎麼做:把名單當作行動清單逐一處理,或到 會員經營 → 會員管理 用篩選條件圈出對象後匯出,再搭配群發訊息或行銷自動化操作。
計算資料來源
餐飲 POS 訂單(pos_orders):只算已結帳的單。未結帳、已作廢、已取消、已退款一律不算。
零售 POS 訂單(pos_retail_orders):只算已結帳的單。掛單中、預購中、已到貨待取、已作廢、已退款一律不算(掛單與預購在客人付清之前,錢還沒進抽屜)。掛單或預購結清之後就算,與現場即時結帳同一筆營收。
電商訂單(ec_orders):只算 已付款 / 已出貨 / 已送達 / 已完成 的訂單,等待付款的訂單不算。
「幾天沒來」取的是結帳時間(餐飲/美業 POS 與零售 POS 都是),不是開單時間。預購單取的是 客人付清那天,不是下訂那天。
頁面最下方會列出這個帳號實際算進來的來源,以那一行為準。
黑名單會員自動排除。
未啟用的模組對應訂單會自動跳過。
分店帳號只會統計自己所屬分店的訂單(會員本身是全公司共用的)。
不含以下三種金額(畫面最下方也會標示):
- 儲值金加值。
- 未經 POS 結帳的預約(標記為完成但沒有實際結帳紀錄的)。
- 零售部分退貨的退款金額。整單退款的訂單不算,但部分退貨的訂單仍以原始金額計入(會員資料頁的累計消費有扣,兩邊口徑不同)。
美業在 POS 結帳的單 有 算進來。
沒有任何消費紀錄的會員不列入以上 5 群,人數單獨顯示在頁面最下方。
2026-09-01 改版說明
舊版怎麼算的 R / F / M 各以 NTILE 五等分 排名(相對排名)。
為什麼要換掉 相對排名 不管實際狀況,一定會把排在最後的 20% 放進「流失客戶」。也就是說,就算全部會員昨天都來過,畫面上照樣會生出一批「流失客戶」 —— 而店長會照著那四個字去發挽回訊息。
一起消失的三個問題
第一 多數會員只買過 1 次,這些同分的人被硬拆進不同分數,分數等於隨機噪音。
第二 舊版的 4 張摘要卡與分群格用的是兩套算法,同一個畫面上「流失客戶」卡片的數字與同名分群格對不起來。本次直接把摘要卡移除,數字只有一個出處。
第三 「R 分數 2」沒有人看得懂。現在每一格的定義就是門檻本身(「90 天沒來」)。
同時移除的東西 4 張摘要卡、F×M 散點圖(沒有人能從一團點裡做出決定,也沒有人點得到某一個點)。7 群併成 5 群:每一格都要答得出「所以要做什麼」,答不出來就不該自成一格。
常見問題
Q1 會員分群與會員等級的差異
等級是固定身分(升上去通常維持),分群是動態狀態(門檻一改、時間一過就會變)。兩者搭配使用:等級給永久權益,分群用來看「這位客人現在的狀態」。
Q2 某一群人數是 0,是不是壞了
新版不會硬湊人數。某一群是 0,代表 照現在的門檻真的沒有人符合。若覺得不合理,先看看門檻是不是離自己的實際客單價太遠(例如高價值門檻設 NT$10,000,但店裡客單價只有 200 元)。
Q3 數字跟我印象中的不一樣
2026-09-01 起 未結帳的單不再計入消費次數與累計金額(舊版會把還在桌上、還沒收到錢的單也算進去)。所以次數與金額可能會比印象中小,這是正確的變小。
Q4 可以匯出名單嗎
本頁 沒有匯出按鈕。需要完整名單請到 會員經營 → 會員管理,用篩選條件圈出對象後使用該頁的匯出功能。
其他問題協助