UGOMK 操作手冊
第 22 章 / 共 22 章

業務獎金

訂單一確認就替負責業務記一筆獎金;之後作廢、結案時沒出完的部分、退貨,都在發生的那個月記一筆負數扣回。 每個月結算一次,已經結算的月份不會再改。

進入路徑

後台左側 進銷存 → 報表與結帳 → 業務獎金。明細店長以上看得到(店長只看本店業務);設定、人工調整、月結只有總部可以操作。

開始之前

  1. 在 業務團隊 建好業務,並在客戶頁指派每個客戶的負責業務。
  2. 在本頁「設定」分頁:

- 按「開啟業務獎金」(預設是關閉的)。 - 設「全店預設比例」(例如 3%)。業務在業務名單上有自己的比例時,用業務自己的。 - 需要的話加入「不計獎金的品項」,例如代收運費、樣品。

開啟之前確認

開啟之後,每一張訂單的確認、作廢、結案、退貨都會在同一個動作裡記一筆獎金;之前已經確認的訂單不會補記。 關閉之後,之後確認的訂單不再記獎金(已記的不動)。

怎麼算

事件什麼時候記金額
訂單確認按「確認」成功、或超額訂單被主管核可、或客戶在 LINE 確認報價並直接成立訂單+ 可計金額 × 比例
訂單作廢作廢訂單時- 確認時記的那一筆(原業務、原比例)
結案訂單「結案」時還有沒出完的數量- 沒出的部分 × 原比例
退貨銷貨退回過帳時- 退貨金額 × 原比例
退貨作廢退貨作廢時+ 還原那一次退貨扣的金額
人工調整總部手動記± 自填,原因必填
  • 可計金額=訂單明細的未稅金額,扣掉「不計獎金的品項」;有整單折扣時按比例打折。營業稅不計。
  • 每一筆算到元,四捨五入。扣回的那一筆直接用原本那一筆的結果取負數,不會因為重算而差一元。
  • 扣回一律用確認當時的業務與比例:就算之後換了負責業務、調了比例、業務已經離職,扣回的還是當初那個人、那個比例。
  • 確認時客戶還沒有負責業務:這筆獎金先記成「待指派」,計算基礎與比例還沒決定。之後客戶被指派業務時,

所屬月份還沒結算的待指派紀錄會自動歸給那位業務(照歸屬當下的比例與規則);在那之前發生的作廢、結案、退貨也一起扣回給他。 所屬月份已經結算的待指派紀錄不會再改,會在月結畫面列為「未歸屬」,需要時請用人工調整處理。

  • 比例的優先順序:客戶專屬比例 > 業務自己的比例 > 全店預設。每一筆獎金都記下當時用的是哪一層、哪一版。
  • 超額訂單送主管核可、或客戶在 LINE 確認但被信用額度擋下而留在草稿時不記;主管核可、訂單真的成立那一刻才記。
  • 退貨作廢後重新過帳,會再扣一次(每一輪分開記,不會被當成重複而漏掉)。

客戶專屬比例

在 進銷存 → 基本設定 → 客戶,按該客戶的「負責業務」,下方「這個客戶的專屬獎金比例」可以新增一版(比例、生效日、說明)。只有總部可以設定。

  • 每次調整都是新增一版、指定生效日,舊版保留;某天確認的訂單用「生效日不晚於那天的最新一版」。
  • 「取消專屬比例」也是新增一版,從生效日起回到業務自己的比例或全店預設。
  • 目前有哪些客戶設了專屬比例,可以在本頁「設定」分頁的「客戶專屬比例」看到。

歸屬月份與月結

  • 每一筆獎金歸屬到事件發生的台灣日期所屬月份。
  • 如果那個月份已經結算(例如月結之後才作廢上個月的單),那一筆會記到下一個還沒結算的月份,明細上會標「原屬某月,該月已結算」。
  • 月結在「月結」分頁:選月份按「查看」先看試算,確認無誤按「結算」。

- 要依月份順序結算(前面還有沒結算的月份就不能先結後面的)。 - 只能結算已經過完的月份(本月的事件還在發生)。 - 結算後不能重開;再按一次結算只會顯示當時的結算單。

  • 結算完成後,每一位有結算單的業務會收到一則 LINE 通知(業務可自行關閉)。
  • 查看某個月時,若有「未歸屬」的待指派紀錄(那個月確認時客戶沒有負責業務),會列在結算單下方。
  • 結算後可以「匯出 CSV」(業務、員工編號、正數合計、負數合計、上期結轉、結轉下月、應付淨額、筆數),交給會計或薪資。

淨額是負數時

某位業務某個月扣回的比計入的多(淨額為負),應付淨額記 0,差額結轉到下個月抵扣,系統不會自動從薪資扣。 從薪資扣回溢領獎金涉及勞基法(工資全額給付)與勞雇約定,請先與會計師確認再處理。

與會計、薪資的關係

  • 沒開會計或薪資:用匯出的 CSV 給薪資,這是完整可用的做法。
  • 獎金費用的傳票(應付佣金)目前不會自動產生,請會計依結算單做傳票。

常見問題

問:業務說他這個月的獎金少了一筆? 到「獎金明細」選該月、篩該業務,確認那張訂單確認時的負責業務是不是他(換業務之前確認的單仍歸原業務), 以及那張單的品項是不是都在「不計獎金的品項」裡。

問:可以改掉一筆記錯的獎金嗎? 不行,獎金紀錄只增不改。請記一筆反向的「人工調整」並寫明原因。